如何举办品牌战略研讨会

远程还是亲自？

远程研讨会现在是我们的首选，因为我们定期在香港办事处举办美国和欧洲的研讨会。为了方便研讨会的进行，我们使用屏幕共享视频通话或传统的面对面演示。视频通话现在带来的便利和专注为研讨会创造了完美的环境。

—允许屏幕共享的传统视频通话软件（例如 Google Meet 和 Zoom）效果很好。

— Miro 和 Figma 等数字白板将协作提升到了一个新的水平，允许更好的协作，但并不是完全必要的，因为主持人将共享他们的屏幕和方法。

无论是远程还是面对面，我们建议包括组织内不同级别、职位和专业的利益相关者。这为多元化、诚实和有意义的对话搭建了一个平台。

我们的研讨会方法

品牌战略研讨会所需的时间将取决于组织的规模和阶段。新组织可能会从我们的两天品牌战略模板中受益匪浅。现有组织的品牌重塑项目需要更深入的分析和消化，以及完整的八阶段综合品牌战略方法。

为了确保该过程不仓促，我们允许在两天内举行两次会议，每次会议两到四个小时。我们将研讨会分为两个部分，第一天用于发现，第二天用于回顾。

第 1 节——发现

—我们在第一天就与利益相关者一起浏览了整个框架。研讨会结束后，在没有利益相关者的情况下，我们将我们的发现写到甲板上，审查和迭代这些想法。

—品牌战略流程的第一部分是深入了解您的组织，发现您的 DNA、愿景和核心价值观，并将其发展为您引人注目的品牌宗旨、承诺和使命。

—在与主要利益相关者的访谈中，我们了解了公司并开始制定我们的设计概要。

—第一场会议让我们作为协调人提出问题，并创造对话空间。

第 2 节——回顾和迭代

—第二次会议让我们与团队一起回顾整个品牌战略框架，批评、编辑并添加我们在第一天发现的内容。

—作为推动者，我们在这一点上加强了对当前品牌的诊断，并带领团队了解核心价值观，最后提出了我们对品牌使命宣言的建议。

—第二次会议不是第一场会议的问题，而是利用我们的观察和批判性分析来发起对话。品牌战略研讨会仍在进行中，需要移动，因此我们可能会与团队一起来回浏览框架，编辑、观察和讨论，直到达成共识。

—第二次会议的目标是达成最终确定的核心价值观、个性和使命宣言。

品牌战略模板

品牌战略模板是我们在品牌战略研讨会中遵循的核心框架。可定制的 PPT/主题演讲模板允许实时编辑，同时在研讨会期间占据中心舞台。

屏幕共享的品牌策略模板是研讨会的焦点，它让每个人都可以一起工作。

品牌原型卡

品牌原型是提前发送给研讨会参与者的重要资源，以便他们可以开始熟悉自己并考虑其品牌的个性。

工作表

可打印的工作表是另一个很棒的工具，允许参与者在整个过程中做笔记。在第一次策略会议后，协调员可以对这些内容进行巩固。

核心价值探索者

帮助您的团队或客户实现他们选择的品牌价值通常是一个困难的过程，充满了意见、自我和主观性。我们开发的品牌战略工具之一是核心价值探索工具，有助于在流程中协调团队。

这是我们创建的最新工具，用于与客户一起启动核心价值探索流程。 180 项核心价值观整合为形式、成功、智慧、专业知识、联系、美德、勇气、情感和爱。

综上所述

这是打造品牌的一个非常激动人心的时刻！创业、发展或出售业务的行业、机会和工具比以往任何时候都多。

打造品牌时需要牢记以下几点：

缓慢而稳定地赢得比赛——不要试图做得太多太快。专注于建立坚实的基础并有机地发展您的品牌。

制定可持续增长计划——不要只关注短期利润。确保您的企业能够取得长期成功。

关注盈利能力——您做出的每一个决定都应该与您的盈利目标保持一致。

倾听您的客户——您的客户是您企业中最重要的人。确保您始终倾听他们的需求和反馈。

如果您牢记这些原则，您的企业就会有光明的前景。

再次感谢您抽出时间。我们感谢您对 BrandCraft 的兴趣。如果您有任何问题或反馈，请告诉我们。我们一直在寻找改进我们的服务、工具和资源的方法。

真挚地，
品牌工艺

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品牌战略 101 中的更多帖子

第一章 – 为什么伟大的品牌需要品牌战略
第 2 章 – 如何进行品牌审核
第 3 章 – 揭示您的核心品牌价值
第 4 章 – 如何使用品牌原型
第 5 章 – 制定令人信服的使命宣言
第 6 章 – 创建您的品牌名称
第 7 章 – 如何举办品牌战略研讨会