巴塔哥尼亚刚刚重写了品牌战略标准

从来没有哪个品牌像巴塔哥尼亚（Patagonia）这样忠于其核心价值观。世界——让我们注意一下。

图片由 David Bole 提供。未飞溅

在一个以增长为主导的企业世界中，巴塔哥尼亚是没有主人、惯例或规范的奴隶。巴塔哥尼亚再次矗立，孤零零地立在山上，为我们留下了所有的小路标记，为我们指明了道路。

巴塔哥尼亚一直是一个与其企业价值观相协调的品牌研究案例，他们的最新举措确实鼓舞人心。

巴塔哥尼亚 (Patagonia) 的创始人伊冯·乔伊纳德 (Yvon Chouinard) 及其家人将他大约 50 年前创建的公司的私人所有权交给了一家信托机构和一家致力于应对环境危机的非营利组织。⁣
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正如伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）在公开信中所写，他和他的家人考虑过出售公司并上市，但最终再次决定，以身作则，在其使命和核心价值观上引领世界：

用商业来保护自然—— 我们作为一个社会所面临的挑战需要领导力。一旦我们发现问题，我们就会采取行动。我们拥抱风险，采取行动保护和恢复生命网络的稳定性、完整性和美丽。

不拘泥于惯例——我们的成功——以及大部分的乐趣——在于开发新的做事方式。

巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德 (Yvon Chouinard) 在其网站上发布的一封公开信中写道：

“你可以说我们不是‘上市’，而是‘有目的’。我们不会从大自然中提取价值并将其转化为投资者的财富，而是利用巴塔哥尼亚创造的财富来保护所有财富的源泉。

其运作方式如下：公司 100% 的投票权股票转移至旨在保护公司价值的 Patagonia Purpose Trust； 100% 的无投票权股票已捐赠给 Holdfast Collective，这是一家致力于应对环境危机和保护自然的非营利组织。资金将来自巴塔哥尼亚：每年，我们再投资业务后赚到的钱将作为股息分配，以帮助应对危机。

自我们开始负责任企业的实验以来已经近 50 年了，而我们才刚刚开始。如果我们对 50 年后地球的繁荣——更不用说商业的繁荣——抱有任何希望，那么我们所有人就需要利用我们拥有的资源尽我们所能。这是我们发现的另一种尽自己职责的方式。

尽管地球幅员辽阔，但地球的资源并非取之不尽用之不竭，而且很明显我们已经超出了其极限。但它也具有弹性。如果我们致力于这一点，我们就能拯救我们的星球。”

伊冯·乔伊纳德

在一个以经济增长为主导的企业界，伊冯创造了多么美丽、坚定的遗产。

这是一个游戏规则的改变者。